為進一步探索創新企業內部工資總額管理機制，合理、科學、專業推進工資總額預算管理工作，全面提升全體人力、財務等相關員工的專業水平，6月4日，南陽投資集團舉辦企業人工成本預算與工資總額管控專題培訓，特邀華中科技大學、武漢大學總裁班特聘講師鄭君作專題輔導。集團及各子公司人力資源及財務條線員工約90余人參加本次培訓。
會上，鄭君老師首先就《河南省國有企業工資總額預算編制管理指引》《國有企業內部薪酬分配指引》《河南省2023年企業工資指導線的通知》等文件精神進行解讀，并對工資總額的構成、具體科目的界定、工資總額預算編制方法及影響工資總額的各項指標進行了詳細講解。同時，對企業人工成本的構成，人工成本分析與管控的重要性，人工成本合理性的關鍵指標等以理論聯系實際、工作方法結合實際案例的形式進行了深入淺出的講解。
以學促用，支撐工作開展。為確保培訓的落地性和實操性，培訓過程中穿插實際操作環節。參訓人員現場分小組對工資總額預算報表進行填寫，并推選代表上臺對本公司報表進行講解。鄭老師對大家的展示內容分別進行了針對性的點評，并對工資總額具體表格填報中存在的難點、疑點問題進行答疑解惑。
以考促學，強化培訓效果。培訓結束后，對現場參訓人員組織了閉卷測驗，以考督學、以考促學，在檢驗學習成效中進一步深化對課程理解與領悟，確保所學內容入腦入心，見行見效。
此次培訓為不斷探索建立健全以工資總額管理為核心的人工成本管理體系提供了扎實的理論基礎，為集團系統提高人工成本投入產出效率與經濟效益提供了指導思路，在進一步夯實人力資源及財務條線人員專業基礎和能力素養的同時，也為集團全面預算工作的開展奠定了良好基礎。
供稿：人力資源部 宋云睿